Facilitation et coaching

Ces prestations ont en commun notre passion à faciliter les échanges au sein d’un groupe ou avec soi-même, dans le but de clarifier une situation, des besoins, une intention ou une problématique, ainsi qu'à co-construire et co-développer des solutions efficientes et durables.

Nous vous proposons un accompagnement collectif ou individuel, adapté aux enjeux de votre environnement et inscrit dans le respect de vos valeurs.

Le Coaching

Le coaching vise à maximiser l’avancement de la personne ou de l’équipe vers un objectif, ainsi qu’à ancrer durablement des prises de conscience, des nouvelles pratiques ou des adaptations de comportements, pour des résultats à court et long terme.

Le coach est garant d'un processus qui fait appel à des méthodes éprouvées, alliant réflexion en profondeur, pragmatisme et créativité.

Les principales étapes d'un coaching :

clarifier la situation actuelle
déterminer l'objectif visé
identifier les ressources à disposition pour atteindre l'objectif
identifier les options qui se présentent pour avancer
passer aux actions

Grâce à l'alliance créée entre le coach et les personnes en coaching, la démarche permet le passage à l'action et le soutien dans la réflexion sur l'avancement vers l'objectif.

Quelques exemples de situations de coaching :

Accompagner un manager lors d'une prise de fonction
Créer une dynamique au sein d'une équipe de pilotage
Accompagner une personne ou une équipe lors d'une réorganisation ou d'un nouveau fonctionnement interne
Soutenir une personne dans le développement ou le transfert de compétences dans son environnement
Accompagner une personne à clarifier une situation insatisfaisante pour identifier l'état désiré et les leviers à actionner pour évoluer, que le contexte soit professionnel ou privé

Nous nous réjouissons d'en apprendre plus sur les spécificités de votre situation et de vous soutenir dans la construction des ponts que vous utiliserez pour atteindre votre objectif.

Faire avancer mon idée

La Facilitation

La facilitation consiste en la mise en place d’un cadre, de méthodes et de processus qui favorisent les échanges et le partage au sein d'un groupe.

Elle permet de mobiliser la puissance de son intelligence collective, pour répondre à des questions importantes, complexes et fondamentales pour les personnes et l'organisation.

Le facilitateur accompagne le groupe dans ses réflexions, les guide vers des décisions, des prises de conscience et le passage à l'action, pour l'implémentation de solutions durables.

Notre approche favorise la créativité et la construction d'une dynamique positive dans le groupe. Elle garantit le respect des participant.e.s, de leurs valeurs ainsi que de celles l'organisation, tout comme de l'environnement au sens large.

Quelques exemples de situations :

Réunion de planification stratégique pour définir les objectifs annuels et les priorités.
Atelier de génération d'idées pour développer de nouveaux produits ou services.
Sprint d'innovation pour créer rapidement un prototype testable.
Session de co-création avec les clients pour concevoir un produit adapté à leurs besoins.
Atelier inter-départemental pour aligner les équipes sur un projet commun.
Design participatif pour co-créer l’aménagement d’un espace de travail.
Programme de co-développement entre pairs pour renforcer les compétences collectives.
Formation et développement d'équipe pour améliorer la cohésion et les compétences.
Atelier de co-développement pour établir des pratiques communes au sein d’un réseau de partenaires.
Groupes de co-développement pour favoriser l’apprentissage continu des leaders.

Faire avancer mon idée

Les ateliers sur mesure

Au carrefour de la facilitation, du coaching et de la formation !

Nous apprécions particulièrement mobiliser nos différentes compétences pour construire des ateliers spécifiques à votre situation, pour travailler en équipe sur un thème choisi et préparé.

Organisés généralement sur une journée ou une demi-journée, ces ateliers mettent en action le groupe, produisent des résultats adaptés au contexte et débouchent sur des mesures concrètes à appliquer ou à mettre en œuvre dans l’organisation.

Dans vos locaux, en extérieur, dans des endroits inattendus voire insolites, nos actions sont construites de manière à fédérer l’équipe autour du résultat obtenu et à développer la cohésion ainsi que la capacité de fonctionnement de celle-ci.

Quelques exemples de thèmes travaillés :